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集團(tuán)概況 董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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積極踐行供水巡檢“管長(zhǎng)制” 努力當(dāng)好城市管網(wǎng)“水管家”

為全力確??聵騾^(qū)供水運(yùn)行平穩(wěn)、安全、有效、可靠,柯橋供水在城市“大動(dòng)脈”小舜江總支供水管線上做“文章”,進(jìn)一步優(yōu)化管線巡檢機(jī)制,創(chuàng)新實(shí)施“一二三”分級(jí)管長(zhǎng),嚴(yán)格落實(shí)“季月日”巡檢要求,切實(shí)當(dāng)好城市供水“水管家”真正做到“讓群眾滿意、使政府放心”。一是以問題為導(dǎo)向,建章立制。近年來,因管線標(biāo)志樁缺失、新(改)建市政工程施工開挖圍護(hù)不當(dāng)、道路自然沉降等造成供水總支管線損壞,影響居民正常用水的案件頻發(fā)??聵蚬┧?lián)鷩笊鐣?huì)責(zé)任,積極組織召開管線整治專題會(huì)議,建立和完善跨部門協(xié)同機(jī)制,制定出臺(tái)成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各相關(guān)部門、分公司負(fù)責(zé)人為成員的供水總支管線分級(jí)巡檢“管長(zhǎng)制”實(shí)施辦法,全力保障供水總支管線運(yùn)行安全。二是以目標(biāo)為牽引,精準(zhǔn)發(fā)力。為確?!拔鍌€(gè)百分之百工作目標(biāo)”即(管線風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)率100%、識(shí)別率100%,整改率100%,巡查率100%、群眾滿意率100%),柯橋供水強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),積極制定“三級(jí)”“五定”巡檢模式,明確“六項(xiàng)”巡檢內(nèi)容,采取“五步”閉環(huán)管理,以清晰的責(zé)任體系,逐步形成各司其職、合力攻堅(jiān)的層級(jí)化群管群查群治機(jī)制,努力確保把管線隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是以實(shí)干為抓手,履職盡責(zé)。自供水“管長(zhǎng)制”巡檢工作開展以來,各級(jí)管長(zhǎng)以服務(wù)用戶為中心,把保障總支管線運(yùn)行安全放在第一位,互查互督互促全力構(gòu)建護(hù)管長(zhǎng)效機(jī)制,逐步形成上下貫通、整體聯(lián)動(dòng)、合理推進(jìn)的良好工作局面,截止目前累計(jì)巡管 25569.06公里,發(fā)現(xiàn)問題98個(gè),巡查整改82個(gè),跟蹤落實(shí)16個(gè),為柯橋供水安全提供切實(shí)保障。